Методы оценки персонала

Для проверки эффективности работы персонала необходимо регулярно производить оценку организации сотрудников, которые осуществляют свою деятельность в компании. Главной целью, как государственных организаций, так и частных фирм является способность неуклонно придерживаться стратегического курса, четко обозначенного руководством и выполнение всех приоритетных задач, решение которых приведет к успешным показателям в конкретной отрасли.

Не для кого, не секрет, что сплоченный коллектив высококвалифицированных сотрудников, обладающих необходимыми навыками в своей специализации и умеющих своевременно принимать нестандартные решения – это залог успеха всей компании. Поэтому, задача руководства состоит в том, чтобы правильно организовать команду компетентных сотрудников, которые с помощью профессиональных качеств, коммуникабельности, способности работать в коллективе, невзирая на особенности характера коллег, и умению ставить на первое место интересы компании смогут плодотворно трудиться на благо фирмы.

Для того чтобы держать «руку на пульсе», объективно оценивая деятельность персонала, необходимо своевременно проводить проверку организации сотрудников.

Аттестация
Аттестация – это один из способов проверки работы персонала, которую чаще всего используют в компаниях, так как данная система в полной мере выполняет поставленные задачи и дает достоверную оценку команды сотрудников. Осуществляют подобный процесс люди, которые непосредственно специализируются на управленческой деятельности. Это и представители кадровой службы, и руководители структурных подразделений, и другие компетентные специалисты, сведущие в управлении персонала.

Итоги аттестации нужны для обозначения таких пунктов:
— кадровые перестановки: продвижение по карьерной лестнице или понижение в должности, увеличение заработной платы или премиальных выплат, увольнение, а также перевод работника на другую специализацию;

— оценка эффективности проделанной работы и определение стратегических целей на ближайший период;

— проверка уровня квалификации работника и оценка соответствия его деятельности с занимаемой должностью;

— пересмотр оклада сотрудника или внесение изменений в компенсационный пакет через повышение в должности или посредством изменения его специализации.