Как нанимать специалистов в информационных технологиях?Каким образом компании привлечь специалиста в информационных технологяих к себе в штат – этим вопросом задается множество компаний на современном рынке информационных технологий. Многие используют различные хитрости, в число которых входит переманивание специалистов из других компаний, а другие идут традиционным путем и обещают очень высокие зарплаты. Но при таких войнах все равно компании испытывают недостаток кадров. Так в чем же проблема? Что мешает найти специалиста?

Низкая оплата – высокое качество?

Многие компании хотят платить немного, но при этом получать высокое качество работы. Платить ниже уровня, определяемого и диктуемого рынком, невозможно. Когда вы определяете уровень зарплаты для вашего сотрудника, отталкиваетесь от того, что зарплата не должна обижать человека. Это вполне нормальное явление. Если вы хотите, давайте ему средств меньше, чем он хочет – это неуважительное отношение к нему. Если вы хотите в первую очередь экономить, то вряд ли найдете когда-нибудь хороший кадр. Вдобавок, вы плохо позиционируете свою компанию на рынке. Вполне возможно, что конкурент уже предложил сумму немного больше, а сотрудник перейдет именно к нему.

Также важно понимать, что платить выше среднего уровня нецелесообразно и не нужно. Вдобавок, это глупо. Но необходимо понять, почему тот или иной специалист стоит определенную сумму? Он должен приносить компании больше прибыли, чем в него вкладывается. Если ситуация наблюдается обратная, то компания начнет постепенно приходить в упадок. Соответственно, какой-то элементы системы работает неправильно. В настоящее время многие компании в области информационных технологий подходят к тому, что этот порог уже вот-вот наступит.

Обучение специалистов

Но можно пойти и иным путем. Например, в настоящее время компания начинает выращивать своих специалистов. Это значит, что на работу принимается студент или неопытный человек, а компания начинает быстро обучать его своему делу. За несколько месяцев или лет вы получите специалиста, с которым сможете заключить контракт за обучение. Вы можете платить ему меньше, таким образом окупив и приумножив затраты компании на этот процесс. Единственным минусом является то, что не из каждого человека можно будет получить достаточного по уровню специалиста в этой области.

И опять же возникает проблема подбора специалистов в информационных технологиях, которые смогут стать необходимыми сотрудниками. Наверное, это даже труднее, чем подбирать готовые, квалифицированные кадры.